Antes de agir, é preciso saber onde você está e para onde quer ir. Cinco semanas para colocar o seu projeto no papel e dez horas para colocá-lo em prática.
Minha pergunta é: você abriria um restaurante sem um plano de negócios detalhado, no qual você pudesse avaliar suas estratégias e resultados financeiros possíveis? Provavelmente não.
No entanto, todos os dias, artistas se lançam no mercado da música, às vezes com altos investimentos, sem essa avaliação prévia. O resultado pode ser qualquer um.
Pensando nessa lacuna, desenvolvi uma metodologia de planejamento estratégico 100% customizada para o mercado da música: ferramentas de gestão de qualquer negócio, adaptadas à carreira artística. O artista mergulha fundo no próprio projeto, coloca primeiro no papel para depois colocar em prática, e sai com estratégias priorizadas, cronograma e projeção financeira para três anos. O plano de ação de cada estratégia prioritária é construído na etapa de acompanhamento.
O processo é colaborativo e acontece durante os encontros, sempre com a participação ativa do cliente e sua equipe.
Cinco semanas de trabalho conjunto com o cliente e sua equipe, em encontros presenciais ou online.
Mind Map de referências e inspirações para o negócio. Construção de Visão, Missão, Valores e Objetivos.
Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças: um diagnóstico honesto do cenário atual do projeto e do mercado em que ele está inserido.
O cruzamento dos quadrantes da SWOT dá origem às estratégias personalizadas do projeto.
As estratégias são priorizadas de acordo com os objetivos estabelecidos.
Cronograma das estratégias prioritárias e planejamento financeiro para três anos, nos cenários otimista, realista e pessimista.
Ao final das cinco semanas, você recebe a planilha completa de planejamento, com todos os itens acima.
Um plano só vale quando sai do papel. Por isso, o planejamento vem acompanhado de 10 horas de trabalho conjunto para colocar as estratégias em prática.
O prazo e a frequência dos encontros são definidos de acordo com a necessidade do artista, com validade de 6 meses.
Desde 2017 conduzo a Pesquisa Empresariamento Artístico, a única série histórica contínua sobre gestão de carreiras artísticas no Brasil, publicada em parceria com o LEC/ESPM. A 5ª edição, lançada em 2026 na Casa UBC, ouviu 198 profissionais do setor musical em 16 estados. Entre os artistas, planejamento estratégico da carreira aparece entre as maiores dificuldades; para os profissionais do mercado, é a maior de todas. A análise de 313 planejamentos estratégicos que conduzi com artistas entre 2019 e 2026 aponta na mesma direção: 94% querem sustentabilidade financeira, e cada carreira acumula, em média, quatro lacunas críticas de gestão. É essa leitura do setor que sustenta as decisões do planejamento.
Fonte: Pesquisa Empresariamento Artístico 2025, 5ª edição · pesquisa2025.anitacarvalho.com.br · relatório completo
Tudo disponível em anitacarvalho.com.br
Anita Carvalho é empresária artística, consultora e pesquisadora da economia criativa, com mais de 30 anos de mercado da música. Sócia da Música & Mídia Produções desde 2001, esteve à frente das carreiras de Diogo Nogueira (18 anos) e Beth Carvalho (15 anos) e produziu, em 2025, a turnê "Jorge Aragão – 50 Anos de Poesia".
Fundou em 2019 o Music Rio Academy, primeira escola do Brasil dedicada à formação de profissionais para o mercado da música, com mais de 5.000 alunos formados. Mestre e doutoranda em Economia Criativa pela ESPM, conduz desde 2017 a Pesquisa Empresariamento Artístico e já atendeu mais de 300 artistas, empresários e empresas do setor em planejamento estratégico.
Participou do programa Estrela da Casa, da TV Globo, e apresenta o podcast Criativamente, na Rádio MIX Rio FM.
Investimento e condições são combinados em conversa. Me chame no WhatsApp ou baixe a apresentação completa.
anita@musicaemidia.com.br · +55 21 98135-4000