Consultoria

Planejamento Estratégico para Artistas

Antes de agir, é preciso saber onde você está e para onde quer ir. Cinco semanas para colocar o seu projeto no papel e dez horas para colocá-lo em prática.

Anita Carvalho
Sobre a consultoria

Música é um negócio

Minha pergunta é: você abriria um restaurante sem um plano de negócios detalhado, no qual você pudesse avaliar suas estratégias e resultados financeiros possíveis? Provavelmente não.

No entanto, todos os dias, artistas se lançam no mercado da música, às vezes com altos investimentos, sem essa avaliação prévia. O resultado pode ser qualquer um.

Quando não se sabe onde se quer chegar, qualquer porto serve.

Pensando nessa lacuna, desenvolvi uma metodologia de planejamento estratégico 100% customizada para o mercado da música: ferramentas de gestão de qualquer negócio, adaptadas à carreira artística. O artista mergulha fundo no próprio projeto, coloca primeiro no papel para depois colocar em prática, e sai com estratégias priorizadas, cronograma e projeção financeira para três anos. O plano de ação de cada estratégia prioritária é construído na etapa de acompanhamento.

O processo é colaborativo e acontece durante os encontros, sempre com a participação ativa do cliente e sua equipe.

Etapa 1 · 5 semanas

Planejamento estratégico

Cinco semanas de trabalho conjunto com o cliente e sua equipe, em encontros presenciais ou online.

1

Fundamentos do projeto

Mind Map de referências e inspirações para o negócio. Construção de Visão, Missão, Valores e Objetivos.

2

Análise SWOT

Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças: um diagnóstico honesto do cenário atual do projeto e do mercado em que ele está inserido.

3

SWOT cruzada e criação das estratégias

O cruzamento dos quadrantes da SWOT dá origem às estratégias personalizadas do projeto.

4

Priorização das estratégias

As estratégias são priorizadas de acordo com os objetivos estabelecidos.

5

Cronograma e modelagem financeira

Cronograma das estratégias prioritárias e planejamento financeiro para três anos, nos cenários otimista, realista e pessimista.

Ao final das cinco semanas, você recebe a planilha completa de planejamento, com todos os itens acima.

Etapa 2 · 10 horas incluídas

Acompanhamento

Um plano só vale quando sai do papel. Por isso, o planejamento vem acompanhado de 10 horas de trabalho conjunto para colocar as estratégias em prática.

O prazo e a frequência dos encontros são definidos de acordo com a necessidade do artista, com validade de 6 meses.

Depois das 10 horas
Hora avulsa

O acompanhamento pode continuar enquanto fizer sentido para o projeto.

Formato
Presencial ou online

Sempre com a participação ativa do cliente e sua equipe.

O que o acompanhamento inclui

  • Reuniões de criação do plano de ação de cada estratégia prioritária
  • Cronograma semanal de execução
  • Acompanhamento do plano de ação e do cronograma, com ajustes ao longo do caminho
  • Identificação de gargalos que travam a execução
  • Participação em reuniões com parceiros, como gravadora, equipe, produtoras e outros envolvidos no projeto
Base de dados

Uma consultoria apoiada em pesquisa

Desde 2017 conduzo a Pesquisa Empresariamento Artístico, a única série histórica contínua sobre gestão de carreiras artísticas no Brasil, publicada em parceria com o LEC/ESPM. A 5ª edição, lançada em 2026 na Casa UBC, ouviu 198 profissionais do setor musical em 16 estados. Entre os artistas, planejamento estratégico da carreira aparece entre as maiores dificuldades; para os profissionais do mercado, é a maior de todas. A análise de 313 planejamentos estratégicos que conduzi com artistas entre 2019 e 2026 aponta na mesma direção: 94% querem sustentabilidade financeira, e cada carreira acumula, em média, quatro lacunas críticas de gestão. É essa leitura do setor que sustenta as decisões do planejamento.

87,5%
dos artistas não têm empresário
4,24/5
Planejamento estratégico da carreira está entre as maiores dificuldades apontadas pelos artistas
4,96/5
Nota que os profissionais do mercado dão à mesma dificuldade: a maior de toda a pesquisa
50%
dos artistas vivem de atividades fora da música

Fonte: Pesquisa Empresariamento Artístico 2025, 5ª edição · pesquisa2025.anitacarvalho.com.br · relatório completo

Relatórios da série histórica

Artigos, congressos e dissertação

2026
O que os artistas querem — e por que é tão difícil alcançar?ICMCT&A 2026 · PPGECEI/ESPM-Rio · com João Luiz Figueiredo, Veranise Dubeux e Diogo Robaina
ver
2024
Partnerships between Artists and Brands: A Case Study in the Brazilian Music MarketInternational Journal of Arts Management (HEC Montréal) · v. 26, n. 3
ver
2021
Pandemia, Samba e as Lives de Diogo Nogueira: Desafios de Gestão de PlataformasRevista de Administração Contemporânea (RAC)
ver
2019
Dissertação de Mestrado · Gestão da Economia CriativaESPM Rio
ver

Tudo disponível em anitacarvalho.com.br

Quem conduz

Anita Carvalho

Anita Carvalho apresentando a Pesquisa Empresariamento Artístico 2025 na Casa UBC
30+anos de mercado
300+consultorias em planejamento estratégico
5edições da Pesquisa Empresariamento Artístico

Anita Carvalho é empresária artística, consultora e pesquisadora da economia criativa, com mais de 30 anos de mercado da música. Sócia da Música & Mídia Produções desde 2001, esteve à frente das carreiras de Diogo Nogueira (18 anos) e Beth Carvalho (15 anos) e produziu, em 2025, a turnê "Jorge Aragão – 50 Anos de Poesia".

Fundou em 2019 o Music Rio Academy, primeira escola do Brasil dedicada à formação de profissionais para o mercado da música, com mais de 5.000 alunos formados. Mestre e doutoranda em Economia Criativa pela ESPM, conduz desde 2017 a Pesquisa Empresariamento Artístico e já atendeu mais de 300 artistas, empresários e empresas do setor em planejamento estratégico.

Participou do programa Estrela da Casa, da TV Globo, e apresenta o podcast Criativamente, na Rádio MIX Rio FM.

Próximo passo

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anita@musicaemidia.com.br · +55 21 98135-4000